培养规划立足集团长远发展，建设“引才、育才、用才、留才”机制。人尽其才，满足其职业发展之需求；现列出以下培养规划：学历岗位培养部门培养人培养方向培养时长培养模式硕士集团总助集团总经理副总三年培训+一带一事业部总助事业部总经理本科职能部门集团/事业部总监/经理总监三年培训+一带一子公司总助子公司总经理专科子公司营销、售后子公司总监/经理经理三年培训+一带一职校